Не буває двох однакових бізнесів, як і універсальних рецептів.
Співпрацю з клієнтом ми починаємо з діагностики бізнес-процесів, обстеження техніки та інфраструктури компанії. Даний етап — це фундамент проекту по впровадженню системи управління автопарком UMT.
Ми досліджуємо роботу автопарку з єдиною метою — визначити необхідні процесні зміни і методи використання телематики для зростання ефективності вашого бізнесу. А ефективність = конкурентна перевага + прибуток.
Результатом діагностики буде розуміння, ЯК реалізувати зростання саме вашої транспортної логістики або виробничої техніки.
Діагностика напрямків
Паливний аудит
Аналіз норм витрат палива
Оцінка системи обліку витрат на паливо та рівень автоматизації
Виявлення махінацій постачальників та персонала з паливом
Оцінка якості водіння у розрізі паливної економічності
Розрахунок втрат на паливі через махінації, не економічного водіння та моделі роботи
Оцінка фактичного виконання нормативів та правил при перевезенні конкретних типів вантажів
Аналіз впливу якості транспортування вантажу на рівень клієнтського сервісу
Оцінка рівня безпеки вантажу при транспортуванні
Виявлення махінацій та порушень на етапах доставки вантажу автотранспортом
Маршрути
Аудит формування та контролю маршрутних завдань
Виявленння та оцифровка проблемних місць процесу маршрутизації: перепробіги, запізнення на точки, не виконнання планових завдань, ручне планування і контроль
Аналіз впливу «вузьких» місць маршрутизації на бізнес
Водїї
Оцінка умов праці
Оцінка поточних методів залучення та утримання кваліфікованих водіїв
Оцінка якості водіння у розрізі безпеки на дорозі (вибірково по водіям)
Пошук потенціалів: як водії можуть покращувати бізнес компанії
ТО та ремонти
Оцінка поточної системи планування та обліку проведених ТО та ремонтів
Аналіз реальної вартості володіння ТЗ по всьому автопарку. Рейтинг ТЗ від гірших до кращих
Оцінка доцільності оновлення автопарку в порівнянні з вартістю володіння найдорожчих
Эфективність транспортної мережі
Оцінка діючої транспортної мережі
Эфективність використання транспорту
Потенціали для зниження транспортних витрат: кросс-докинг, гібридна схема доставки (свій/найманий), зворотні завантаження і колаборація, заміна тоннажності / кубатури транспорту
Етапи діагностики
Після діагностики ви отримаєте:
опис виявлених вузьких місць процесу управління автопарком
оцінку роботи персоналу
бенчмарк
розрахунок втрат і потенціалів зростання в грошах
рекомендації щодо змін
сформульовані бізнес-завдання для IT-рішень
технічні вимоги до телематичниго обладнання, ПО та методам використання
