1. Нет времени анализировать большой массив новых данных. Эту функцию обычно перекладывают на сотрудника компании, у которого и так было много работы. Это приводит к поверхностному просмотру информации без какого-либо анализа.
2. Низкая квалификация персонала. Даже если вы выделите отдельного человека для постоянного анализа данных, ему может не хватить знаний и опыта, чтобы находить и анализировать взаимосвязи между показателями работы техники в системе и отчетной документацией.
1. Решить проблему самостоятельно. Найти человека, обучить его тонкостям системы и специфике работы предприятия, пересмотреть мотивацию и распределения обязанностей в вашей компании. На это потребуется от 3 до 6 месяцев. В это время система уже давно стоит, вы платите абонплату, а в замен – много необработанных цифр.
или
2. Отдать работу по контролю и анализу данных на аутсорсинг – диспетчеризацию от UMT. Наши специалисты могут настроить практически любую программу GPS мониторинга, имеют огромные экспертные знания в контроллинге и методах улучшения производительности работы парка техники.
В РЕЗУЛЬТАТЕ:
Правильно проанализированные данные способствует принятию более эффективных решений для улучшения работы и повышения прибыльности.
